2019年3月15日 / 最終更新日 : 2019年3月18日 writer いま、注目を浴びている戦略人事とは？！ 企業組織を構成する部署は、それぞれいくらかの裁量を与えられており、その裁量が大きくなればなるほど責任が増すと同時に「戦略的要素」が要求されるようになります。 例えば、営業戦略がその典型であるといえます。ルー […]
2019年3月8日 / 最終更新日 : 2019年3月18日 writer コンプライアンス対策には研修の徹底が必要 企業が何かしらの不祥事を起こすたびに、“コンプライアンス”という言葉を見聞きするようになってきました。 コンプライアンス【compliance】とは英語で「命令・要求に従うこと」を指します。日本では「法令遵 […]
2019年3月1日 / 最終更新日 : 2019年3月7日 writer 賃金の決め方はどうしていますか？職能給と職務給 いかに会社を成長させるか考えたとき。現状の賃金の決め方が正しいものであるかどうか、頭を悩ませる方は少なくないと思います。 どれだけ時代が進んでも、なぜか年功序列的な考え方が根強く残っていますが、経営者サイド […]
2019年2月22日 / 最終更新日 : 2019年2月28日 writer これからの時代。ゼネラリストとスペシャリスト、社長はどちらであるべきか？ 幅広い知識や技術・経験を持って、広範囲に対応できる人のことを「ゼネラリスト」と呼びます。 反対に、特殊な技能を持っていたり特定の業務に特化して仕事をする人のことを「スペシャリスト」と呼びます。 それぞれの特 […]
2019年2月15日 / 最終更新日 : 2019年2月15日 writer 従順な社員が多い会社、積極的すぎる社員が多い会社 先日、経営者を対象としたセミナーに参加した時のことです。休憩時間にグループ内で自己紹介や雑談の流れとなっていました。 ある中小企業の二代目社長が「うちの社員は『自分がやらねば！』というヤル気に満ちた社員がい […]
2019年2月8日 / 最終更新日 : 2019年2月11日 writer 「自分で考えろ！」では育たない。部下に仕事をうまく任せて育てるコツ 「自分で判断して仕事をしていけるように育って欲しい」と思うけれど、どこまで任せて良いのか？どこまで理解しているのか？と悩む。 良かれと思って任せてみても、結局は誰かに聞きに行ってそれをやるだけだったり、ひと […]
2019年1月25日 / 最終更新日 : 2019年2月4日 writer 「社員皆が主役」本当に必要な、組織内の意識改革とは？ 「社員数が多い訳でもないのに、一丸となって進んでいる感じがしない」 「どうやったら、まとまりのあるチームや組織に出来るのだろう」 あなたも、このような悩みを持たれた事はありますでしょうか？ チームも会社も多 […]
2019年1月11日 / 最終更新日 : 2019年2月4日 writer 人材育成は会社のため？社員のため？ 人材育成の重要性は多くの方が認識されていますが、目的が曖昧だったり、まだまだ教育制度が十分に機能していない企業も多い現状です。 たとえば新卒採用で4月に入社する社員に研修を行って仕事の基本行動をしっかり教え […]
2018年12月26日 / 最終更新日 : 2018年12月26日 writer キャリア自律を考える！画一から多様化へ キャリア自律とは、個人がキャリアについて自分なりの考えを持ち、ライフステージに合わせて自らが自律的にキャリア形成していくことを言います。 政府が進めている働き方改革では、柔軟に働ける環境整備やライフスタイル・ライフステー […]
2018年12月14日 / 最終更新日 : 2018年12月17日 writer 社員は今、誰に相談すれば良いのか？ 仕事の悩みを相談できない職場 働く人の６割以上が仕事の悩みを抱えており、そのうちの半数以上が「悩みを相談できない(しない)」というデータが出ています。 これは、全国の20～69歳男女931名を対象に行われた「仕事上の悩み […]
