キャリアコンサルタント

浜田　千史CHIFUMI　HAMADA

［専門］

  • ・組織開発コンサルティング
  • ・人事評価制度構築、導入サポート
  • ・研修コンテンツプラン作成
  • ・研修実施得意分野：管理職向けマネジメント/組織コミュニケーション
  • ・キャリアカウンセリング

    • ［資格］

    • ・キャリアコンサルタント（国家資格）
    • ・戦略MGインストラクター
    • ・ロジックブレインコンサルタント
  • ■趣味ドライブ、家具・インテリア鑑賞
  • ■座右の銘天地技場
  • ■仕事のモットー変化をもたらす
  • ■子ども２人
  • ■ペットリクガメ２匹

自己紹介

2つの立場を活かし企業戦略に寄り添い前進させたい私自身が社員を持つ経営者でもあり、個人と向き合うキャリアカウンセラーの立場でもあります。
理屈ではあてはまらない細部の調整とバランスを取りながら、企業戦略に寄り添い前進させることを強みとしております。

経歴・実績

1990年に、短期大学卒業後、大阪の電鉄系シティホテルに入社、宴会予約課にて会計業務に従事。結婚、出産後、ITスクールや専門学校でパソコンのインストラクターや講師業に携わり、企業や官公庁へのIT導入サポートなども経験。
2001年に、システム開発、人材派遣、web制作(2010年に独立法人化=株式会社プラソル)、を事業とした有限会社ロココスペースを設立。
2014年に、人材育成サービス事業を立ち上げ、企業人材のキャリア支援、研修企画・運営に携わる。
その後キャリアコンサルタント資格を取得し、組織開発を目的とした企業支援に関わり、現在も企業内のリアルな人事課題と向き合っている。

実績 ｜ 採用支援・プロジェクト推進支援

  • 企業内研修

    新入社員、管理職、経営者向けなど延べ2,800名以上

  • キャリアカウンセリング

    企業内、一般社会人、学生向けなど延べ400名以上

  • 登録スタッフとの面接・面談

    人材派遣事業延べ3,000名以上

大切にしていること

本質を捉えること

企業の多様な人材領域の課題を解決するためには、目的や、問題の本質を捉えることが大事だと思っています。会社の目的と個人の目的が一致し、足並み揃えば問題は少ないと思いますが、双方が生モノで、常に変化していくため、時に表面化されたものでも疑う目線を持ちつつ、ハード、ソフトの側面から本質的な課題解決を行うことを大切にしています。

私たちの姿がクライアントに影響、変化をもたらす

働く環境や社会人に必要なスキルも変化しています。従来のやり方に囚われず環境の変化に合わせて新たな学ぶ手段を生み出していく私たちの姿が、関わるクライアント企業や個人に影響し、変化をもたらすことにつながると思っています。

これから

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社会に出て30年以上、その内の25年以上は子育てをしながらの仕事人生を送ってきました。社会の制度や価値観の変化もあり、自身の子供が幼少期の時に比べると、子育てをしながら働くことに対して受け入れられる社会になってきたと感じます。生活の側面では便利な環境やツールもあふれ、こんなものがあったらいいなと思って調べたら既にあるということが少なくない。新しいものが次々に生み出されていくスピードが増し、トレンド期間が短くなったことも実感します。

一方で、若さゆえの尖りに出会うことが少なくなったのは気のせいなのか、働く現役世代が高齢化していて、自身の世代、言うならばもう少し上の世代もがまだまだ元気だと感じます。私自身も求められる役割があるとしたら、立場や環境が変わったとしても、身体が動く限り働くという生涯を選択するだろうと思っています。それくらい役割のある人生を幸せに感じますし、この想いを次世代にバトンを繋いでいくことを軸に、仕事人生の後半を進みたいと考えています。

そう思うと若い世代に言葉が通じるように、キャリアの専門家としてもまだまだ多くを学び得ていかねばと思っています。

人材開発ソリューション
Capacity Development